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医療法人せいとく会の取り組みについて

 

医療法人せいとく会 行動計画

医療法人せいとく会 行動計画
 
医療法人せいとく会の取り組み
 
 
医療法人せいとく会の取り組み
行動計画について
 
社員がその能力を発揮し、仕事と生活の調和を図り働きやすい雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定する。
 
1.計画期間 令和2年4月1日~令和5年3月31日までの3年間
2.内容

 

  目標1:出産を控えた職員または小学校入学前の子を持つ職員が働きやすい職場環境を作る。
 
  <対策>
  ●令和2年度  対象となる職員と面談し不安を解消する
  ●令和2年度  出産を控えた職員や小学校入学前の子を持つ職員が一般職員の理解を得て働ける環境を作るため   
          に、業務マニュアルの見直しを行う。
 
  
 

 目標2:小学校入学前の子を持つ職員の所定外労働の制限・短時間勤務制度の導入。

 
<対策>
  ●令和2年度~   掲示などによる職員への周知
  ●令和2年度~   対象となる職員との個別面談を行い、本人の要望を随時確認
 
介護職員処遇改善について
 
1、資質の向上

・認知症介護実践者研修、認知症実践リーダー研修、喀痰吸引研修、老人保健施設協会が主催する各種研修などの参加費用(交通費を含む)の施設負担や、認知症ケア専門士、介護支援専門員等の協会費などを施設で負担することで研修の機会を増やし職員のスキルアップを支援しています。

・実務者研修受講希望者には受講費の半額分を支援しています。

2、労働環境・処遇の改善

・新入職員に対し、トレーナー(新人指導担当者)が、仕事についてだけではなく、会社のルールや職員同士の交流について教育することで、不安なく仕事ができる環境を作っています。

・介護職員の腰痛対策を含む負担軽減のために介護ロボットや特殊浴槽等を導入しています。

・施設内での事故やトラブルについてマニュアルを作成し、安心して職務に就けるようにしています。

・障害者でも安心して仕事ができる環境を構築しています。

 

3、その他

・地域の子供たちとの交流を深め、地域の活動にも積極的に参加しています。

・希望する非正規職員については正規職員へ転換できる体制を整えています。

・地域貢献活動として陶芸教室や認知症サポーター養成研修等を開催しています。

・地域ケア会議に参加するなど、地域包括ケアシステムの一躍を担っています。

 

4、算定加算

 ① 介護職員処遇改善加算Ⅰ

 ② 介護職員特定処遇改善加算Ⅰ

 

 

 
 
 
 
 
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